4月15日上午，國元金控集團召開貫徹落實省屬企業提質擴量增效行動部署推進會暨2022年一季度經營形勢分析會，集團黨委副書記、董事、總經理吳天主持會議并作總結講話。集團在家領導班子成員姚立斌、邵文革、夏瑜保、沈和付、朱秀玉，集團外部董事張德進、張輝、吳金榮、葉斌及省委第二巡視組成員李江興、姚陳參加會議。

吳天強調，開展提質擴量增效行動，是貫徹落實黨中央及省委省政府、省國資委決策部署、推動實現集團高質量發展、發揮集團“江淮柱石”戰略支撐作用必然要求，要始終堅持“畝均論英雄”改革思路，把凈資產收益率作為落實省屬企業提質擴量增效行動各項重點任務的靈魂指標、終極指標。各成員公司必須毫不動搖履行好提升凈資產收益率的主體責任，為集團發展爭做貢獻。集團要強化資本補充的主體責任，切實保障省國資委“1155”目標和集團“十四五”規劃有效完成，推動集團發展質量和效益再上新臺階。

吳天指出，面對一季度以來資本市場的劇烈波動，集團各成員公司始終保持戰略定力，堅持練內功、優機制、深挖潛、強改革，各項工作都有新的長足進步。要繼續緊盯二季度序時目標，以月保季、以季保年，堅持回歸本源、守住屬性、奮力拼搏、做好企業，指標完成好的成員公司要再接再厲、鞏固優勢，指標完成欠缺的成員公司要自我加壓、迎頭趕上，在全力服務實體經濟中提升自身發展質效；要圍繞集團年度各項任務，持續完善以凈資產收益率為核心指標的經營管理與考核評價體系，著力提升主動投資管理能力，積極適應新金融工具準則挑戰，全面強化風險防控，全力推動二季度經營指標高效完成；要突出黨的政治建設、織密基層組織體系、加強干部隊伍建設、持之以恒糾四風樹新風、一體推進“三不”機制建設，自覺做到“聽黨指揮、能創效益、作風優良”。集團領導要加強指導和督導，下沉到成員公司，一個一個重點去會商，一個一個難點去剖析，一個一個問題去解決，多做一些求真務實解決問題的研究探討；成員公司領導要守土有責、守土負責、守土盡責，帶領分管同志，一條一條業務線梳理和對標，提要求、定措施、促行動并加強檢查考核，對于重點難點問題，要有魄力抓有本事抓、抓得好見成效。

吳天強調，要全力配合做好省委巡視、一招不讓抓好國企改革三年行動收官、精心落實省委綜合考核各項任務、慎終如始強化疫情防控、一以貫之做好信訪維穩和安全生產等工作，以優異成績迎接黨的二十大召開。

會上，集團其他領導班子成員和外部董事分別對集團工作進行點評發言，集團戰略發展部傳達了省屬企業提質擴量增效行動部署推進會議暨安全生產會議精神，集團計劃財務部通報了一季度經營管理情況，集團各成員公司分別匯報了一季度經營管理和黨的建設情況。

省紀委監委駐集團紀檢監察組副組長，集團各部門主要負責同志參加會議。